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韶鋼煉鐵部通過內(nèi)部挖潛、改進管理實現(xiàn)成本下降幅度達16%

 

盡量前三季度,韶鋼煉鐵部通過內(nèi)部挖潛、改進管理,連續(xù)實現(xiàn)成本下降,噸鐵成本由2858元下降至2398元,下降幅度達16%。

   http://www.xuzhouzhusuji.cn/     為做好降成本工作,韶鋼煉鐵部積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立成本管理新思路,強調(diào)追求系統(tǒng)效益,從系統(tǒng)性、長期性出發(fā),顧全大局,注重實績,避免短期行為,講求提升工作效率。該部各工序、各工段降成本工作都圍繞高爐的穩(wěn)定可控來開展,在穩(wěn)定基礎(chǔ)上追求指標的提升,不斷拓展降成本空間,努力挖掘系統(tǒng)降成本潛力。對外,該部主動加強溝通,積極宣講工序協(xié)同和系統(tǒng)降成本工作,尋求并得到了韶鋼公司及各單位的支持。如供應(yīng)部、倉儲中心、焦化廠等單位努力為高爐提供良好的原燃材料條件;能源管理中心在平衡氮氣、氧氣用量時首先確保高爐生產(chǎn)所需。

同時,該部認真建立和完善生產(chǎn)成本管控體系,主要包括成本計劃值與目標值管理體系、成本指標分解體系、分級核算和逐級考核體系、數(shù)據(jù)收集和報表規(guī)范完善體系、重要生產(chǎn)技術(shù)指標和重大影響因素監(jiān)控體系、成本分析評價和持續(xù)改進體系等,通過成本管控體系及時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的成本變化和異,F(xiàn)象,快速查找影響成本升高的各種因素,隨時解決成本管理的難點、薄弱環(huán)節(jié),目前管控體系已深入到班組、崗位。

韶鋼年產(chǎn)鋼能力650萬噸,立足鋼鐵業(yè),工、科、貿(mào)并舉,多元化經(jīng)營,著重從價值形態(tài)上運營國有資產(chǎn),是廣東省重要的鋼鐵生產(chǎn)基地、國家高新技術(shù)企業(yè)和中國重要的船板鋼、工程機械和水電站用高強鋼板、建筑結(jié)構(gòu)用高建板、橋梁板、鍋爐和壓力容器用鋼板生產(chǎn)基地。板材、線材、棒材三大系列產(chǎn)品,主要在珠三角及廣東鄰近省銷售,部分出口。

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