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萊鋼大圓鋼鋼材銷售創(chuàng)五年來新高
萊鋼充分發(fā)揮大圓鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)經(jīng)營一體化的優(yōu)勢,以用戶需求為目標(biāo)組織生產(chǎn),實現(xiàn)“兩升一降”目標(biāo),即產(chǎn)量、銷售量雙提升,庫存下降。11月份,共生產(chǎn)銷售鋼材10818.08噸,實現(xiàn)銷售額4235萬元,創(chuàng)五年來新高。
一是強化生產(chǎn)組織管理。優(yōu)先組織生產(chǎn)銷路好、效益好的品種規(guī)格。靈活調(diào)整生產(chǎn)組織模式,做到各班次均衡軋制,穩(wěn)定生產(chǎn)、集中生產(chǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);采取常規(guī)品種當(dāng)班集中軋制、特殊品種班次間不停歇的組織方式,既降低工序能耗,又保證了設(shè)備充分點檢時間。
二是科學(xué)調(diào)控產(chǎn)品庫存。在生產(chǎn)中,注重把握“先入先出”原則,避免形成新的庫存積壓,確保發(fā)貨通道通暢、便捷,一直保持低庫存。三是加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。突破固有觀念壁壘,打破現(xiàn)有生產(chǎn)局限,超常規(guī)開發(fā)出長度大于13.5米圓鋼,成功開發(fā)了35CrMnSiAΦ190mm規(guī)格圓鋼,成功開發(fā)長度為12米的135mm方坯,成功開發(fā)110×380mm模具坯,各項性能完全滿足用戶需求。http://www.xuzhouzhusuji.cn/
一是強化生產(chǎn)組織管理。優(yōu)先組織生產(chǎn)銷路好、效益好的品種規(guī)格。靈活調(diào)整生產(chǎn)組織模式,做到各班次均衡軋制,穩(wěn)定生產(chǎn)、集中生產(chǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);采取常規(guī)品種當(dāng)班集中軋制、特殊品種班次間不停歇的組織方式,既降低工序能耗,又保證了設(shè)備充分點檢時間。
二是科學(xué)調(diào)控產(chǎn)品庫存。在生產(chǎn)中,注重把握“先入先出”原則,避免形成新的庫存積壓,確保發(fā)貨通道通暢、便捷,一直保持低庫存。三是加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。突破固有觀念壁壘,打破現(xiàn)有生產(chǎn)局限,超常規(guī)開發(fā)出長度大于13.5米圓鋼,成功開發(fā)了35CrMnSiAΦ190mm規(guī)格圓鋼,成功開發(fā)長度為12米的135mm方坯,成功開發(fā)110×380mm模具坯,各項性能完全滿足用戶需求。http://www.xuzhouzhusuji.cn/





