據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)報(bào)道，2010年12月28日上午，在日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱日鋼)年度總結(jié)會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜雙華強(qiáng)調(diào)了他在2010年年初時(shí)提出的思路：從2010年起，日鋼要實(shí)現(xiàn)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，不再追求上規(guī)模增產(chǎn)量，而是要?jiǎng)?chuàng)高效益、做強(qiáng)企業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展路子。

日鋼是近年來(lái)崛起的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材、發(fā)電于一體并配套齊全。資料顯示，2009年，日鋼在中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)中排第55位，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中排第8位，按照工信部統(tǒng)計(jì)報(bào)告，鋼鐵產(chǎn)量位居全國(guó)第9位。2010年可完成鋼產(chǎn)量1236萬(wàn)噸，材產(chǎn)量1210萬(wàn)噸；公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入453億元，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)利稅76億元，其中利潤(rùn)45億元、上繳稅金31億元；日鋼從2003年建設(shè)并當(dāng)年投入生產(chǎn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入近2000億元，實(shí)現(xiàn)利稅400多億元，上繳稅金200多億元。顯然，杜雙華并不滿足于此，他認(rèn)為，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，做強(qiáng)比做大更重要。

注重循環(huán)經(jīng)濟(jì)

在28日的會(huì)議上，杜雙華專門(mén)把循環(huán)經(jīng)濟(jì)單列出來(lái)作為一個(gè)單獨(dú)的體系進(jìn)行分析，因?yàn)�，在他看�?lái)，“從企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和行業(yè)發(fā)展趨向來(lái)看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)在我們自身來(lái)講，不管是投資、產(chǎn)值還是效益回報(bào)，都已經(jīng)上升到與鋼鐵主業(yè)相匹配的重要地位，并且在以后還將發(fā)揮出更大的作用�！�

在廢氣利用發(fā)電上，日鋼主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：即高爐余壓(TRT)發(fā)電、煤氣回收燃燒發(fā)電、余熱發(fā)電，目前，日鋼的自發(fā)電供給量已占到公司用電量的52%。

最新的數(shù)據(jù)顯示，2010年，日照鋼鐵節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系共完成自發(fā)電30.3億度，占全公司總用電量的52%，節(jié)省37.3萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，產(chǎn)值18.5億元；生產(chǎn)水泥105萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.06億元；水渣超細(xì)粉347萬(wàn)噸，產(chǎn)值4.24億元；鋼渣超細(xì)粉3.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值255萬(wàn)元；金屬化球團(tuán)3.2萬(wàn)噸，產(chǎn)值5760萬(wàn)元；硫氨化肥2270噸，產(chǎn)值96.5萬(wàn)元；污水處理量465萬(wàn)噸，產(chǎn)值418.5萬(wàn)元。

隨著資源能源利用水平的不斷提升，日鋼各工序能耗水平持續(xù)降低。比如，燒結(jié)工序能耗平均水平從43.61千克標(biāo)煤/噸降至42.97千克標(biāo)煤/噸，位于全國(guó)81家大中冶金企業(yè)的第2位。再比如，日鋼煉鐵工序能耗從395.37千克標(biāo)煤降至386.5千克標(biāo)煤，在全國(guó)81家大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中排名第5位。

從2005年至今，日照鋼鐵循環(huán)體系累計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值77.9億元。28日，杜雙華對(duì)公司2011年循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出三個(gè)(方面的)要求：一是必須要像抓主業(yè)生產(chǎn)一樣抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)；二是創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；三是要發(fā)揮能源綜合利用水平。

“今后，我們主業(yè)不再擴(kuò)建了，規(guī)模不再上升了，企業(yè)做強(qiáng)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)就在循環(huán)經(jīng)濟(jì)上。具體講，就是要發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)設(shè)施的產(chǎn)能效益。明年對(duì)轉(zhuǎn)底爐固廢項(xiàng)目、水鋼渣超細(xì)粉和水泥項(xiàng)目、臨沂礦業(yè)項(xiàng)目，要全部納入生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)范化管理，提升公司整體效益。不要一說(shuō)生產(chǎn)就是鐵鋼材，一提銷售就是板棒線，我們的水泥、鋼渣、化肥都要釋放設(shè)計(jì)產(chǎn)能，發(fā)揮最佳效益。”杜雙華說(shuō)。

加大環(huán)保投入

同時(shí)，日鋼也一直重視環(huán)保，并取得了很多成功經(jīng)驗(yàn)。日鋼副總經(jīng)理王立飛向記者介紹了日鋼治理污染的成效：在治理廢氣上，公司在球團(tuán)、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼等工序均配置除塵效率較高的電除塵器、布袋除塵器，其中電除塵器除塵效率大于99%，布袋除塵效率大于99.5%。至2009年底，全公司共建成投運(yùn)除塵器290臺(tái)(套)，原料場(chǎng)周圍建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻2500米，實(shí)現(xiàn)了煙粉塵的達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于日鋼2011年的環(huán)保安排，杜雙華特別強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一要加大投入；其次是要抬高標(biāo)準(zhǔn)；第三是要全面管理。

“我以前講過(guò)，項(xiàng)目投資的類別有三種，可以多掙錢(qián)的、可以少花錢(qián)的、既不掙錢(qián)又不省錢(qián)但必須得上的，環(huán)保設(shè)施就屬于第三類�？赡軓慕�(jīng)濟(jì)角度上看，投入回報(bào)期比較長(zhǎng)甚至沒(méi)有回報(bào)，但是我們也不能心疼這筆錢(qián)，該花的必須得花。比如說(shuō)燒結(jié)的脫硫，雖然國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)并沒(méi)有強(qiáng)制實(shí)行，但我們要為社會(huì)負(fù)責(zé)，要為國(guó)家節(jié)能減排戰(zhàn)略負(fù)責(zé)，更要為日照的藍(lán)天碧海金沙灘負(fù)責(zé)�！倍烹p華說(shuō)。

日照鋼鐵在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極承擔(dān)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)自身的效益回報(bào)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)及參與各類公益活動(dòng)等方式，有力的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，拉動(dòng)了區(qū)域協(xié)同發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

截止到今年底，日照鋼鐵累計(jì)產(chǎn)鋼5000余萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入近2000億元，實(shí)現(xiàn)利稅400多億元，上繳稅金200多億元（包括海關(guān)增值稅）。